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Inicio > > Identidad > Sistema de Gestión > Enfoque de Procesos

 Enfoque de Procesos

GTB ha adoptado el enfoque de procesos para la gestión de sus negocios, lo que permite realizar una identificación sistemática estableciendo la secuencia e interacción de los procesos de la empresa. Este enfoque es utilizado como un medio para identificar y utilizar las oportunidades de mejora.
 
  • –Se considera un proceso a toda actividad que utiliza recursos y que se gestiona con el fin de permitir que los elementos de entrada se transformen en resultados.
  • Los procesos de la empresa han sido identificados y son documentados a través de Estándares, Procedimientos e Instructivos, los cuales definen el propósito, los objetivos, las responsabilidades y los controles para cada proceso. La evaluación y análisis del desempeño de los procesos se monitorea a través de los indicadores de desempeño, que identifican oportunidades de mejora en la prestación del servicio.
  • A cada uno de los procesos se asignan “dueños de procesos”, a quienes se delega la responsabilidad de la eficiencia, efectividad, evaluación, pertenencia y mejora de los mismos.

 

Se gestionan los procesos y sus actividades asociadas mediante el ciclo de mejoramiento continuo PDCA (Plan-Do-Check-Act), descrito a continuación:
 

–

  • Planificar: establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente y la política de la empresa.
  • Hacer: implementar los procesos.
  • Verificar: realizar el seguimiento y la medición de los procesos  respecto a las políticas, los objetivos y los requisitos para el servicio de transporte de hidrocarburos e informar sobre los resultados.
  • Actuar: Ejecutar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los procesos.

 

 Tipos de Procesos

  • –Procesos de Gestión: Dirigen y controlan el negocio de GTB con el fin de cumplir los objetivos corporativos.
  •  

  • Procesos de Ejecución: Actúan directamente sobre las actividades asociadas al Transporte de Gas Natural.
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  • –Procesos de Soporte: Son aquellos  que proporcionan el apoyo necesario (recursos o servicios) para los procesos de gestión y de ejecución.
  •  
       
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